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际通宝启动融资计划 预吸引投资5000万

Posted by 际通宝 on 02/28/2012 in 电子商务

2月26日,从际通宝运营商浙江际通天下科技有限公司高层获悉,通过2011年下半年市场运作,际通宝电子商务集群模式已经经过市场成功验证,预向社会融资5000万以加大研发投入和人才引进以实现快速市场扩张。 际通宝发言人马红珊向记者表示,我们团队自2009年9月至2011年6月一直致力于际通宝云计算技术的研发与市场探索,并没有开展市场开拓, 原因就在于我们想把基础打的更扎实,将来市场开拓起来才会更轻松。那段时间很痛苦,因为公司没有收益。但我们的项目成员都是在互联网领域打拼多年经过风雨 的职业者,要做好事情必须经过埋头积累的艰苦过程,我们坚持过来了,非常感谢他们。那个阶段如果我们要融资只能靠商业计划书描绘模式来吸引VC,我们更愿 意把模式做清楚再谈这个问题,现在我们觉得时机成熟了。 一位资深VC企业负责人表示,电子商务项目要做大走融资渠道是必然,从04年阿里吸纳软银8200万美元到京东已经进行了两轮融资,三轮融资共 计融资6.8亿美元,每一个成功的电子商务项目背后必定有至少一个强大的财团作为支撑,际通宝以现有的团队基础和商业模式在当前时机把握融资机会对多方都 有利。领先的公司不愁融资,但中小企业要融资的难度将不断增大,最终大量出局。 际通宝运营总监戚川江表示,际通宝总站(www.gtobal.com)经过两年的培养,流量和忠诚用户数已经非常可观,每天客服都能收到主动 想交费的用户电话和留言,但我们仍然坚持免费开放,因为际通宝总站在战略布局中是电子商务集群的用户中转站,否则加入集群的行业媒体跟商城站就要从零培养 用户基础,数据流循环也会出问题,会延缓将来整合的时间。我们注意到,2005年-2011年,已经披露的中国电子商务行业的投资事件为272起,其中官 方证实的投资案例有199起,披露的投资金额总额为62.72亿美元,平均投资金额为3151.98万美元。其中,2010年融资额超过10亿美 元,2011年投资事件共发生92起,其中披露投资金额的投资案例为77起,投资金额总额达到46.91亿美元。也就是说,2011年的总融资额是过去五 年电商融资之和的两倍还要多。际通宝准备启动融资计划吸纳5000万资金其实是非常小的数目,我们更乐意把投资人的钱花到刀刃上,让其看到直观的预期回 报。 CEO丁国栋表示,在互联网产业里谁跑得更快谁就能活的更久,但谁扎得更深就能活的更好;际通宝电子商务集群模式的生命力就在于资源的整合能 量,具体点说就是我们作为互联网企业的优势在于技术实现和线上运营,但不懂传统产业的专业需求,可能做一两个行业还可以,但要把三仟六佰行都搞明白是不现 实的,际通宝不具备那么强的资源支撑,所以我们就在每个行业中找一家优秀企业合作开发一个行业媒体,因为这些合作伙伴才最懂他们自己行业的需求,而且他们 都具有一定的行业资源,通过双方各自发挥所长所运营的平台才是深刻满足需求的专业媒体。再把每个行业媒体用际通宝品牌贯穿起来实现再整合,那么就成为了电 子商务集群的第一形态。同样作为消费品领域的优秀企业,他们都有建立独立商城开展线上销售的强烈需求,但绝对独立的官方商城推广起来很困难,挂靠到第三方 自己又太被动,毕竟客户不是自己的,所以际通宝就跟他们平等合作,合作的商城越多整合在际通宝电子商务集群中的效应就越强,际通宝就能达成B2B加B2C 互补发展的联合效应,这是个大工程,需要更多资金来缩短进程,如果合作方能够在市场资源和管理上给际通宝团队更多支持那当然更是求之不得。 电子商务经过2011年的融资风暴后,部分业内人士开始担忧新一轮的互联网泡沫会形成,拿到融资的企业开始竞相烧钱抢占市场份额,而赚钱能力又 不足,尤其以团购网站昙花效应最为明显,今年年初纷纷爆出部分曾经无限风光的电子商务企业出现经营困难入不敷出现象,全球经济状况复杂,中国又在经济转型 期,受到通胀压力、实体经济与出口经济都遇到了不同程度的困难影响,电子商务产业恐怕也难独善其身。对此,际通宝董事长张阳平认为,电子商务是降低成本提 高效能的科学产业,国家也在十二五规划中明确了电子商务的扶持力度,我们也已经跟包括天使投资、基金投资、风险投资等一些对际通宝电子商务集群模式感兴趣 的投资机构进行了一些初步接触,水到渠成是必然。况且我们靠自身经营也能发展起来,所以我们对中国经济有信心,对电子商务有信心,对际通宝有信心,因为我 们是一群有信仰的人。

 
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际通宝挖角生意宝 本是同根生相煎何太急

Posted by 际通宝 on 02/27/2012 in 热点新闻

昨日,各大媒体纷纷报道际通宝挖角生意宝事件,仅2012年春节过后,从生意宝前去际通宝的求职面试人员就达数十人。生意宝高层认为这是际通宝借助 了解生意宝员工状况蓄意谋划的挖墙脚行为,在召开内部高层会议后,生意宝CEO孙德良通过不同渠道传达了对际通宝CEO丁国栋这种恶意违反行业道德行为的 强烈不满。 面对指责,际通宝相关负责人则解释称这种人才流动是正常现象,际通宝不屑于挖人墙角。际通宝CEO丁国栋则表示“我把我的员工当弟兄,以前的师 兄弟愿意跟我同甘共苦我当然不拒绝,若是上升到挖墙角的高度上,际通宝恐怕还没那么硬的铁锹吧?加入际通宝主要还是看重际通宝的发展模式,觉得有个奔头而 已”!截至目前,生意宝官方尚未对此消息予以置评,但在生意宝内部员工中已掀起一场轩然大波,不同角度各种声音不绝于耳。 挖角事件:是真是假? 消息人士称,从去年下半年开始,生意宝公司的不少员工陆续离职,今年年初进入集中爆发期。包括市场营销、程序开发、前端开发以及产品、运营、美工等大量人才前往际通宝面试寻求发展机遇,记者在互联网上也看到不少有关际通宝前往生意宝挖人的帖子。 消息传出,生意宝内部便开始广泛流传,有员工在新浪微博中很是赞同,认为“企业不能因为人才的流失而抱怨对方公司的不厚道,认真思考自己的管理问题,真正留住人心才是关键”。 行业资深人士认为,该消息的爆出,或许会在一定幅度上提升员工的工资,但生意宝的股票很有可能要跌。 有生意宝员工在QQ上对于挖角是否属实予以了肯定,认为这100%是在挖角,而主谋就是早期曾任职于生意宝(其前身为网盛科技)的现任际通宝CEO丁国栋。 记者从生意宝内部员工了解到,现任际通宝CEO丁国栋,曾是生意宝早期创业的骨干成员,在生意宝任职三年,由于与生意宝CEO孙德良观念不合,最终离开了生意宝。如此大范围的人才流向际通宝,恐怕与丁国栋蓄意挖墙角不无关系。 离职员工:体系有漏洞 事情究竟是怎么样的?生意宝为什么会有这么多的员工离职而去?又到底是不是际通宝在从中挖角呢?已经离职的一位员工表示,短期内这么多员工的离 职,充分暴露出生意宝管理体系上的漏洞,我进公司的时候也激情澎湃,可惜只能选择黯然离开。首先是企业文化沉闷。我在职的时候公司在这方面不太注重,平时 举办的员工培训活动也很少,感觉自己慢慢就没热情了。其次是公司发展模式上缺乏创新。我们几年都是亘古不变的老套路,在经营模式方面并没有跟上互联网发展 的脚步,缺乏创新与挑战精神,个人得不到发展不走也没别的路好选,要是公司发展空间大我也乐意留下继续熬。还有就是薪酬体制。我们每天埋头干活,但没有加 薪体系,只要自己不提就不加工资,不仅薪资低,福利也极少,真没想到一个上市公司居然连行业平均水平都赶不上,真是来错了地方。 网友热评 在各大论坛上,不少网友评论认为,这只是员工的普通跳槽,只不过跳到际通宝的人多了点而已,际通宝CEO丁国栋又是从生意宝出来创业的,所以就 有了联想效果,况且互联网企业互挖人才也不是什么新鲜事,不必在意。也有网友表示,都是生意宝内部管理不善惹的祸。甚至有人感慨,在电子商务如此突飞猛进 的今天,生意宝却是如此之疲软。 @ mengyio:过完年是跳槽最频繁的时候。这两个宝在干嘛呢 @ lujia1111:跳槽不是很正常的?我最厉害的时候两年跳了五家公司!都希望自己一年更比一年好,公司对自己更重视,际通宝的经营模式的确比生意宝有优势,人往高处走,水往低处流! @ Michellshan:现在挖角太普遍了,我觉得攘外必先安内,人心散了,队伍就不好带了。 @ 小蛮妖:不反省自己只指责别人的公司不是好公司。我终于可以加薪了?

 
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电商业持续上演“贴身肉搏战”

Posted by 际通宝 on 02/14/2012 in 电子商务

不管事实如何,京东仍将按照公司自身战略规划发展,提高产品质量与服务体验。欢迎更多的企业加入,一起做大电商市场,促进行业发展。 电商之间的竞争日趋白热化。日前,有媒体援引业内资深人士消息称,当当网和国美网上商城将战略结盟,取长补短,以超越主要竞争对手京东商城。不 过,此消息至今仍未得到国美网上商城CEO韩德鹏和当当网联合总裁李国庆的确认。2月12日,京东商城相关负责人在接受《国际金融报》记者采访时表示,确 实听说了相关传言,“不管事实如何,京东仍将按照公司自身战略规划发展,提高产品质量与服务体验。欢迎更多的企业加入,一起做大电商市场,促进行业发 展。” 中商流通生产力促进中心高级经济师梁焕磊在接受《国际金融报》采访时表示,如果能够顺利实现,这将是电商企业内部首个战略结盟事件,对电子商务行业目前的格局将产生影响。 电商竞争“三国杀” 近年来,随着电子商务发展势头迅猛,商家间“贴身肉搏战”也愈演愈烈。据了解,虽然国美在传统零售领域内具有不容忽视的发言权,但在电商领域却属于后来者,直到去年4月20日,它才正式以其自身品牌“国美”亮相电子商务领域。 “从电商行业的发展来看,京东确实称得上当当网与国美的共同对手。就京东商城的产品而言,一方面,其数码家电与国美有冲突,虽然国美在传统零售 领域内具有不容忽视的发言权,但在电商领域却属于后来者。另一方面,其图书又与当当网产生竞争。”梁焕磊认为,此传言并非毫无依据。 上述传言从李国庆的微博中也可看出些端倪。近期,一淘网发布数据称,2011年第四季度,京东商城以5%-15%平均涨价指数领衔于国内B2C 网站,京东商城随即否认。对此,李国庆在其微博上质疑京东数码家电已不敢和当当网比价的同时,称“电商做家电3C商品,谁也做不过国美。”其对国美的“好 感”溢于言表。 整合或致格局变 “如果该结盟顺利达成,将对已有的电子商务行业的格局产生重大影响。”梁焕磊认为,即使现实与传言有偏差,今后电子商务行业仍将继续上演格局之变的“大戏”:一方面,电商间的竞争仍将继续;另一方面,竞争带来业界的整合。 相关媒体援引资深业内人士消息称,当当网与国美将在数码电子类产品、家电产品等众多方向展开深度合作,如果合作谈判进展顺利,双方将在最近两个 月内达成深度合作意向签约。业内分析人士称,掌握千亿元家电资源的国美和掌握优质图书资源的当当网的合作,将使得京东赖以生存的家电和图书这两条重要业务 线,受到严重挑战。 梁焕磊认为,当当网与国美合作的对抗目标可能不只是京东,后来居上的苏宁易购可能也是其目标。艾瑞网发布的2011年中国网络购物市场报告显 示,苏宁易购已跻身为自主销售B2C企业第二名,销售额达到近59亿元,仅次于京东商城。不仅如此,去年年尾苏宁还进入了图书领域。 不过,格局变化不仅意味着电商间的竞争与整合,还意味着电商自身调整运营策略。“在价格战的背景下,京东商城长期以来很少盈利,确实会有很大的 资金压力。”据梁焕磊观察,电子商务行业在同类商品的价格设置上具有同步性,任何一家企业开始价格战,就会引发整个行业集体降价。。

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