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2013年,BAT巨头们的跑马圈地

Posted by 际通宝 on 12/31/2013 in 热点新闻

    在2013年以交易金额排名前10的中国互联网并购中,BAT(百度、阿里、腾讯)就占了其中的8席。但无论是加快在移动端的跑马圈地,还是在互联网金融的频频试水,2013年BAT巨头不停歇的背后,透露出巨头们的不安全感。     “狼性”百度     2013年年初,百度创始人李彦宏在公司年会上以“相信技术的力量”为题发表演讲的时候,外界正质疑百度移动互联网转型缓慢。到11月底,百度宣布百度移动云的王牌产品——手机百度APP用户数突破4亿。不仅如此,百度旗下已经有13款移动产品用户数破亿,包括应用分发(91助手、百度手机助手、安卓市场)、移动互联网入口(搜索和浏览器)、工具类(手机输入法、安卓优化大师)、服务类(百度视频、百度魔图),几乎包含了所有主流的服务领域。虽然百度还缺少腾讯微信这样的Superstar,但在移动互联网的产品矩阵其实已经悄然成型。     短短一年,百度在移动互联网的发展可以用突飞猛进来形容。这让人想起,一年前,被曝光的李彦宏写给百度员工的内部邮件,提出百度式的“狼性”文化,要求全体员工居安思危,“鼓励狼性、淘汰小资”。     有人说,百度在智能手机和平板电脑领域的快速扩张和在桌面搜索市场的优势地位,已经推动股价在过去半年大幅上涨。以此来判断,一年时间,李彦宏已经爽利地打造出了一个“狼性”的百度。     阿里土豪式推来往     “双11”一天350亿的交易额,只是阿里今年的一个闪光点。余额宝引爆的互联网金融布局,以及频频发力的无线战略,才是2013年阿里的重头。     2013年,“退休厂长”马云退而不休。他卸任CEO前最后一夜,也可看出他在这一年的定调,他为阿里移动布局落下了一块“拼图”:2.94亿美元购买高德软件公司28%股份。此后,收购大戏不断,阿里在2013年通过投资或者并购收入麾下的公司中,UC、新浪微博、陌陌分别以浏览器和移动社交成为移动互联网重要入口,友盟提供移动数据分析,高德地图则构建了O2O的入口。     “退休”大佬,显然并未过上“打打太极喝喝茶”的悠闲日子。在微信的步步紧逼之下,马云喊出了打到企鹅老家去的口号。他更是亲自站台拉友力荐“来往”,自建“江湖情”的扎堆,并把众多自己的小伙伴拉进圈子。     要说无线战略的核心,还是在为电商大佬的身份巩固阵营,那阿里的另一只脚踩进互联网金融,却是当起了搅局者。     微信拯救了腾讯     据美国《财富》双月刊网站报道,达特茅斯塔克商学院的一位战略与领导学教授芬克斯坦根据股价、现金状况和市场份额等多项金融指标进行筛选,评出了5位年度最佳执行总裁,腾讯CEO马化腾名列第三。     “我真正欣赏他的地方是,他从个人电脑业务起家。两年前,他决定腾讯公司应把重点放在移动业务上,还为移动应用领域创造了微信。目前在全球还没有可以跟它相媲美的业务。”芬克斯坦如此解释马化腾上榜的原因。     不仅仅是外界如此看重微信之于腾讯的意义,马化腾自己也不止一次地流露过“是微信在悬崖边上拯救了腾讯”。     马化腾对移动互联网的判断,让很多创业公司一夜间立刻开始重视移动互联网,把未来的大部分精力挪到手机端。眼下如日中天的微信没有让马化腾感到高枕无忧。他正试图让腾讯在更多领域为未来布局:移动支付、涉足保险、互联网金融……

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B2B电商移动化:不只是PC的改头换面

Posted by 际通宝 on 12/31/2013 in 际通宝原创

     几年前曾有人预言电子商务是一场革命,将来无商不电商;而现在,又有人再次预测几年之后将是无商不移动电商。在即时通讯、淘宝购物等领域,移动化电商蔚然成风。际通宝小编认为,对于B2B电商领域而言,移动端的筹建势在必行。不同于其他电商模式,B2B移动端的改版不应该只是PC的改头换面,需要考虑外围环境影响以及可操作性等问题。      原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-564712-p1.html     移动化大势所趋     随着移动互联网的发展,以及相关政策鼓励和推动,促使移动互联网用户快速增长。为了抢占先机争夺移动互联网用户,百度、阿里巴巴等巨头加大在移动互联网市场的投入。这些巨头带动了PC网站用户对移动网站的转移,也引导了移动网站的用户体验和流行趋势。为了能够在PC端和移动端双向留住用户,际通宝(http://www.gtobal.com/)网站也加入到移动网站行列,正着手建立符合网站特性的移动端。     移动端展现难题     由于B2B电商网站一般都会设计较多的版块来展现内容,以及很多网站代码都并非是针对移动端合理的优化,所以B2B电商网站在移动端的展现会比较混乱,版面错综等情况。虽然自适应网页设计能较好的解决这个错位问题,不过网站移动化仍然是最佳的选择。B2B电商网站的展现问题可以通过设计的改良来解决。因此,在几年之后,PC网站移动化将会得以实现。     移动端建站方式     就目前情况来看,移动建站的方式有wap建站、移动app以及使用PC网站移动化工具建站。wap建站周期长,成本高,因此对于中小型的B2B电商网站而言,是不可取的。直接针对PC网站开发移动app,比较适用于像阿里、慧聪等知名网站,后期推广较之普通电商网站效果会来得快些。最后一类是利用百度SiteApp工具建立符合移动搜索引擎的站点,直接在线生成webapp即可。     事实上,移动互联网的用户数早已超过固定互联网,移动互联网的流量也将成为互联网的最主要流量。移动端流量和用户之争已经开始,而让网站加入移动化领域则是首要任务。因此,可以预见的是,B2B电商向移动端的靠拢将给这个行业注入新的力量。

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传统企业转型电商,陷两难三误区

Posted by 际通宝 on 12/31/2013 in 际通宝原创

     2013年,淘宝双十一销售额达到350亿元,无疑给传统企业敲响了警钟。在互联网浪潮的席卷之下,一面是互联网企业的引吭高歌,另一面传统企业如履薄冰。不管是对于互联网公司还是对于红极一时的传统企业来说,面临的是一个时代的转变。      原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-564416-p1.html     当我们每天把刷微博、玩微信当成习惯时,传统的报纸、电视媒体又该当如何?当我们把钱放在余额宝刷手机来支付时,传统的银行网点又该如何做呢?当互联网金融概念植入到我们生活中,传统的金融行业又该怎么办呢?互联网从涉及、深入直至于改变我们生活,传统企业为求新出路,其商业形态必然要面临改变,要么是被动被颠覆,要么是主动转型。     不少企业抓住了互联网转型带来的各种机遇,纷纷开始布局,接触互联网,尝试做电商、做新媒体营销,但结果却不尽入人意,没取得好的效果。于是,传统企业似乎进入了两难境地,进也不是退也不行。究其根本,际通宝小编认为传统企业在化被动颠覆为主动转型的过程中,容易走进以下几点误区。     其一,电商概念模糊。传统企业做电商可谓是时下最热的动作了,但大多传统企业对电商理解还存在一定误区。认为只要是入驻天猫,就算是在做电商了,电商绝非这么简单,它能过进行在线品牌拓展、品牌策略、用户体验、在线增值服务等等。如B2B电商平台的际通宝(http://www.gtobal.com/)的增值服务,以用户需求为出发点,打造完美的用户体现效果,广泛受到新老用户青睐。所以,传统企业转型互联网,首要对电商要有个清晰认识。     其二,网络营销认知不清晰。从众多传统企业中我们不难看出,传统企业可以分为两类。一是,没有效果,不做;二是,盲目跟风,乱做。前者,从大多传统企业转型中没看到有什么效果,也看到网络营销的价值,就干脆不做;后者,什么都想试试,微博流行就做微博,微信火爆就玩微信,结果投入了大量的精力,却没有效果。这些都是没有把握住网络营销的本质,想要做好网络营销就要完成整个营销体系,包括对产品定位、服务体验等等。微博、微信只是作为传播宣传的途径。     其三,依赖第三方代运营。很多传统企业在电商运营和媒体营销这两个方面,没有合适的团队去运作,所以大多企业都会选择去第三方代运营,通常,第三方不是服务一家公司,在用户体验上就很难说了,只能说选择代运营只是权益之计策,并不能从根本上解决问题。若是长期以往,企业将会越来越缺乏人才,甚至会带来不小的负面影响。因此,际通宝小编认为,企业在选择第三方代运营的同时也要注重自身企业能力的培养,才是发展长久之道。

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际通宝参加宁波新材料展,完美收官!

Posted by 际通宝 on 12/30/2013 in 际通宝原创

     适逢2013年末之际,际通宝应邀参加2013宁波新材料、磁材及电机展会(以下简称新材料展),展会为期三天(22日到24日)的新材料展在宁波会展中心火热开锣!22日,展商到场布展;23日,各大展商间互动;24日参展商前来咨询。此次展会的更多精彩,际通宝将一一为您呈现!     此次展会,际通宝的七百多张宣传册成功送达到各大参展商手中,同时,和各大参展商之间也进行了资源互换!通过此次展会,让更多的参展企业和参展商了解到际通宝,打响品牌知名度,提升市场竞争力。     展会现场,际通宝得到了众多参展商的青睐,前来咨询的参展商络绎不绝。 图为际通宝工作人员为参展商答疑解惑 图为新材料展会开幕现场      此次展会由中国机械工程学会、宁波材料学会与宁波市五金制品协会主办,宁波市经济委员会支持以及百余家相关研究机构和行业协会协办。展会吸引了众多的知名采购商,不仅有国际国内的专业采购商、经销商,还有国内各大材料研究机构的专家学者。 与此同时,新材料展也得到了电视台的大力支持,各大电视台争相报道 图为电视台采访现场

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一票到手,回家不难——2014春运购票全攻略

Posted by 际通宝 on 12/30/2013 in 热点新闻

      年末岁首,转眼2014即将到来,在外打拼一年的小伙伴们也即将陆续踏上回家的旅途!然而,每年的春运一票难求着实让大家着急上火。很多人为了买到票,熬夜抢票,四方求助,由于方法不当与心仪的火车票檫肩而过,最后只能苦苦等候有家难回。买不到票神马的都是浮云!小编特意整理了一份最新的购票全攻略,再也不用担心买不到票拉。小伙伴们速速围观…       攻略一:网络、电话预售期20天     高铁动车车票每日11时发售     2014年春运火车票的预售期与日常火车票的预售期相同,网络购票、电话订票依旧优先。具体为:12306网站购票、12306手机购票、95105105电话订票预售期为20天(含当天),即2013年12月28日发售2014年1月16日(春运首日)车票;全市三百余家火车票代售点预售期为18天,即2013年12月30日发售2014年1月16日车票;上海站、上海南站、上海虹桥站站区售票处预售期为3天。为缓解春运客票系统压力,铁路部门依旧实行分时段错峰售票措施,上海出发的高铁、动车组列车的车票统一为11时起发售,普通列车的车票统一为15时起发售。由于网络、电话途径优先发售春运车票,从2013年春运售票数据来看,超过80%的旅客通过上述两种方式购买到春运火车票,今年购买春运紧张方向车票的旅客还得通过网络购票、电话订票方式。     攻略二:春运临客预售期25天     上海站临客近四成为高铁     与去年不同,2014年春运临客加开列车(临客)预售期进一步提前。具体为:12306网站购票、12306手机购票、95105105电话订票预售期为25天,即2013年12月23日发售2014年1月16日车票;全市各家火车票代售点预售期为23天,即2013年12月25日发售2014年1月16日车票。据介绍,2014年春运期间,铁路上海站总计开行旅客列车468对,较2013年春运增加45对。其中,开行图定列车370.5对,开行春运临客列车97.5对,近四成临客列车为高铁动车组列车。     攻略三:务工团体票预订成功率八成     2013年12月8日起,铁路上海站开始办理务工人员团体票,共办理14万张。25日起,团体票从预订阶段转入直接购买阶段,铁路上海站不再接受团体票预订,未预订到的务工人员,可在进入25天预售期后继续预订春运加开临客列车车票,或在进入20天预售期后购买春运图定列车车票。今年,铁路上海站继续与本市最大的公益企业、建立在社区以公共上网和公益培训为基础服务的东方信息苑深度合作,为周边务工人员、社区居民提供售票咨询服务,并为他们进行网络购票提供免费上网便利并进行指导。目前,全市已建设东方信息苑384家,在外来务工人员集中的马陆、莘庄等均设有服务点。前期,车站也已组织对384家东方信息苑负责人进行售票业务的专题培训。     攻略四:学生票预售期“一放到底”     自助取票机进校园     为方便学生旅客购买寒假学生票,自12月20日起寒假学生票预售期“一放到底”,学生旅客可通过网络购票、手机购票、电话订票、代售点、车站专窗多种方式购买至2014年2月24日(春运结束)前学生票,同学们放假前即可轻松购买好寒假期间往返的学生票。从去年学生购票情况来看,大部分学生旅客已十分习惯在网上购买学生票,并到就近车票代售点或车站学生票专窗取票。今年,学生除了可以在12306网站上购票外,还可以下载安装“铁路12306”手机客户端实现掌上购票;在取票环节上,铁路上海站逐步对上海站、上海南站、上海虹桥站站区的170台自动售(取)票机进行升级增加学生票取票功能,并首次尝试在外地学生集中、校区附近没有代售点的部分高校校园内安装自助取票机,方便学生取票。目前,车站正在积极与高校协调对接中,预计1月初可安装调试完毕并启用。此外,学生也可到就近车票代售点或车站学生票专窗直接购买学生票。无论通过何种方式购买或取学生票都不收取服务费。     攻略五:春运退票越晚收费越高     改签再退收20%     2014年春运期间,铁路部门继续实行阶梯式将实施梯次退票方案,具体为:票面乘车站开车前48小时以上的,退票时收取票价5%的退票费;开车前24小时以上、不足48小时的,退票时收取票价10%的退票费;开车前不足24小时的,退票时收取票价20%退票费。同时,对因旅客原因办理车票改签,且改签后车票的乘车日期在2014年1月16日至2月24日期间的,退票时按票面票价的20%核收退票费。从2013年春运来看,一些旅客担心买不到车票而见票就买,等到临出行前才办理退、改签多余车票的现象,造成多次占用票额,仅铁路上海站最高峰的一天退票量达到2万张,影响了其他旅客购票出行。另外,旅客可在票面指定的开车时间前,可到任意一个车站办理退票、改签业务。      更多热点资讯请查看际通宝一周精选  NO.131          http://www.gtobal.com/weekreport/detail-131.html     攻略六:尝试“曲线”回家     关注临临客和退票信息     铁路部门表示,与春运的客运需求相比,铁路运输能力仍然存在较大差距,仍然会有一些旅客购买不到自己希望乘坐的火车车票。从往年春运客流规律来看,过年前一周往往是春运上海铁路出行客流最高峰,部分紧张去向如上海至川渝、西北等方向车票往往非常紧俏,对于未购买到票的旅客,建议错峰避峰出行,在1月22日、23日出行高峰来临之前提前购票乘车回家。     春运出行高峰期间,未购买到直达列车车票的旅客,不妨可考虑中转接续—“曲线”回家。比如,2013年12月28日铁路实行新运行图,上海至武汉进一步加密7对高铁动车组列车,两地之间每日开行高铁动车组列车达到25对,春运出行高峰上海往长沙、石家庄往往车票非常紧俏,如果从上海取道武汉再转车至上述两个方向,可大大提高买到春运回家车票的几率。     春运期间,未购买到车票的旅客有时候还可以“捡漏”。每年春运出行高峰,铁路部门都会根据出行客流及能力状况,应急增开一些紧张去向临客—“临临客”,这些新增开的临客往往余票较多,铁路上海站将通过官方微博第一时间对外发布。另外,往年春运期间,铁路上海站最高峰日一天退票量超过2万张,未购买到票的旅客可关注这些“退票”,经常登录12306网站尝试“刷票”。

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大力推进移动电商,B2B平台言之尚早

Posted by 际通宝 on 12/30/2013 in 际通宝原创

    【际通宝原创】近年来,移动设备以其令人为之惊叹的速度快速发展着,随着移动通讯技术的突破,环境的不断优化,移动电子商务的建设与发展已成为了潮流和趋势。不仅给用户提供了新的消费体验而且还开辟了新的消费模式。当下,风头正盛的B2C、C2C炒热了移动电商,同时移动电商这把火也逐渐向B2B行业蔓延开来。一些主流的电商平台如阿里巴巴、慧聪、际通宝(http://www.gtobal.com/)等网站都开发出了移动端。     就目前而言,移动电子商务的市场份额被B2C和C2C占据大部分,不容忽视的是,B2B市场一直占到了整个电子商务市场份额的90%以上。一些B2B网站已开发出了移动端,由于受到众多因素的制约,B2B移动端发展并不理想。功能简单、成交量低加之B2B行业供应商和采购商对于使用平台移动端工作也并不热衷。     若是究其制约B2B平台发展移动电商的主因,根据现今的B2B平台如际通宝的移动电商发展之路,不难看出是由B2B行业的属性决定的。移动平台的主打优势在于便携性,而对于B2B平台来说对实效性的要求并不高。同时,B2C、C2C的交易都是瞬间形成的,绝非冲动行事,但B2B的交易是绝对的理性思考,企业之间若成交一笔交易需要经过反复的沟通和调研,甚至是实地考察才有可能成交。面对此种情况,大力推进移动电商的发展若要改变现状还言之尚早。事实上,B2B移动电商正面临着两大难题。     其一、实现在线交易难。与平均消费在几十元到几百元的B2C相比,B2B交易上百万人民币甚至是更大的交易额,采购商定会万分谨慎,绝不会贸贸然行事。移动端毕竟有一定的风险性,要采购商接受是比较困难的。同时,B2B交易流程比较负责,若要在移动端上表现出来,也是需要一个长久的过程的,短期内还不能实现。     其二、用户习惯改变难。多年来,B2B平台就拿际通宝来说,其在线上为采购商和供应商提供信息,买卖双方在线下进行交易的运营模式。虽说现在智能手机广泛普及,移动端市场发展潜力不可小觑,但在短时间内就让买卖双方在线上进行大额度交易,确实不太容易。同时,相比于B2C的用户群体,B2B企业对于移动端的敏感程度更低。所以说,改变用户习惯绝非是朝夕的事情。     现阶段,B2B平台的移动电商功能还未能满足用户的需求,若是贸贸然大力推进移动端发展,结果是可想而知的。因此,B2B平台大力推进移动电商时机尚未成熟,还有很大一段路要走。也许只有等到B2B在线交易达到一定规模且有安全保障之后,B2B移动端才能迎来真正的发展。     原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-556435-p1.html

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摸清互联网思维,企业“触电”不再茫然

Posted by 际通宝 on 12/19/2013 in 际通宝原创

     不得不承认,在电商“双12”这又一攻防大战中,电商又火了一把,也再一次吸引更多企业加入电商的大军中。很多传统企业一直在试图拓展电商业务,互联网作为两者沟通的桥梁,必然成为这些企业首要了解的一个领域。摸清互联网思维,企业“触电”不再茫然。     传统企业如何更快捷的融入到电子商务化的经营中?关键点在于如何利用互联网思维,互联网思维作为是一种新的思维方式,和传统企业长久积累经验而形成的惯性思维是有一定区别的,而惯性思维往往就成了这些企业转型经营战场上的主要障碍。际通宝(http://www.gtobal.com/company/)认为,运用互联网思维,转战线上电商业务的企业需要关注产品、传播以及专点这三个关键点思维。      原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-555612-p1.html     专点思维     这里所说的专点思维指的是专注做一点思维,而这思维并非只是简单的专注做某一个领域,如只做营销、只做办公软件,而是需要找到聚焦的点,将有限的人力、财力、物力投入其中寻求突破。像京东的自建物流体现,所提供的配送服务以快为买点就是极为有力的点,像际通宝就以打造B2B网络推广平台为点,专注为客户提供一流的服务。瞬息万变的市场,只有专注于一点,将服务做到极致,才能客户留下深刻的印象。     产品思维     互联网时代的企业应将产品赋予新的生命,其生长的动力就是来源于用户的需求,只有在满足用户需求的环境下,产品才能被大众所接受,说到底就是用户体验的过程。当然,并不是产品只有在满足所有用户需求后才能推出,常见的互联网企业都是先满足用户最需要的功能,然后根据用户的反馈来进行不断的完善,以用户的需求为发展中心,这也是互联网思维的一个重要体现。     传播思维     企业的传播渠道主要是采用打广告、大规模的宣传会等等从而来达到目的,这样的方式不仅费人力物力而且还达不到好的效果。而今的互联网思维的传播方式主要是走内容营销路线,利用互联网传播快、覆盖广的特点,通过主流的应用平台如微信、微博、邮件等方式进行传播。这样的方式不仅减少人力物力的投入而且传播快速,效果明显。

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B2B网站如何直面软肋 实现在线交易

Posted by 际通宝 on 12/13/2013 in 际通宝原创

    【际通宝原创】在互联网发展浪潮中,B2B网站是中国电商网络中最成熟的商业模式之一,照此说来,B2B网站应该说是处于一个领先地位。但事实并非如此,当我们把B2B、B2C、C2C以及C2B放在一起的时候就会发现,后者不仅能信息互通而且还能实现交易产品,而B2B模式很难做成线上的规模化交易。B2B网站难以促成交易,归根结底还是其本身特点决定。际通宝小编搜集各方资料给大家整理了下B2B网站存在的那些优劣势。      原文链接:http://www.gtobal.com/info/detail-550805-p1.html     B2B网站优势可以概括为四个拥有。一是B2B网站自身平台条件,吸引大批企业前来,拥有不少的企业注册会员,为以后的发展奠定了一个坚实的基础。二是B2B属于资深老牌行业,在业界有一定的口碑效果,拥有较好的品牌知名度。三是B2B企业经过多年发展的历程中,拥有了丰富的模式运营经验。四是,B2B企业也与商家建立了深厚的合作情谊,特别是对于划分比较细的B2B网站来说,下足了功夫,拥有了大批量的铁杆粉丝。     虽说,B2B网站具备了有如此之优势,但我国B2B企业普遍出现付费会员减少,平台的利润也大不如从前,对商家的吸引力也在逐渐减弱之中,未来的成长空间受到限制。为了寻求发展,突破使得B2B企业不得不转型。面对电商发展气势如此之盛,B2B企业也寻到了一个出口,即在线交易,这也是B2B网站的软肋。     B2B网站如际通宝(http://www.gtobal.com/)主要是以机械产品、化工原料、工业用品等等,这些产品的无明显差别、厂商也比较多,价格基本上都无太大浮动,如此一来,采购商在选择供应商的标准不再是以价格、质量等因素而是信息的优先获取性信息的是否优先呈现就成为评判B2B企业优劣的标准。B2B网站是通过出售商品信息来实现盈利,为商家创造价值,帮助其销售产品。由此也可说明,B2B最开始没有走线上交易之路,是B2B模式属性使然,并非弊端所致。     既然明白了B2B难以形成的根源所在,那我们就有方法去改变它。办法有二,一种是增加产品的类别,让买家不仅仅只是关注大宗的商品交易。另一种是形成商品的内部循环,让B2B模式不再是单独存在和B2C、C2C等模式结合在一起。当然,线上交易的安全性也是需要保证的,这就需要辅助系统建设,如支付系统、诚信系统等等,这些都是需要一步步完善起来的。     如今的B2B企业线上交易尚属于起步阶段,但已有许多网站都开始了这种思路在开展线上交易活动。依此发展下去,待到在线交易的取得实质性的突破之后,B2B网站将会得到重生,其火爆程度亦是不可小觑的。

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未来B2B电商平台,或将主打内容营销

Posted by 际通宝 on 12/11/2013 in 际通宝原创

     过去的双十一,阿里以350亿的销售额直接叫板传统零售业。而今,淘宝以3600万买下双十二当天的所有双色球打算全部分给网友,目的只是为了推广手机淘宝客户端。其双十一营销模式的成功加之如今大力度的推广,给所有电商企业带来了无尽的思索。对于B2B企业来说,传统的营销模式显然已经达到一个瓶颈,面对阿里这股浪潮,更多的B2B企业更希望能借鉴其成功模式,开拓新型的营销模式,更好的为商家服务。     原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-548606-p1.html     以往的B2B营销仅仅只是发些外链,各大知名网站上大大广告,群发些邮件,这种传统的单一的营销模式,不仅效果差,而且投入的成本和得到的成本很难成正比。再加上,现今的电商行业逐渐走向正规化,市场环境逐步得到改善,若传统的营销模式再不改变,该怎么走下去呢?     据国内发布的相关数据显示,目前国内有的B2B营销人士开始利用内容营销超过93%,超过50%的B2B企业也将将内容营销列入营销的预算之中。不管是对大型的B2B平台如阿里巴巴,慧聪网等,还是对中小型B2B平台如际通宝(http://www.gtobal.com/),会商宝等,走内容营销模式才能冲破瓶颈的桎梏。面对此种局势,2014年的内容营销将成为B2B平台主要的营销模式。     际通宝小编认为,未来的内容营销模式将会以传统的营销模式为基础,再加入新型的媒体或渠道如软文、邮件、博客、事件营销、社会化媒体营销等从而形成新型的营销模式。预估计,2014年社会化媒体的营销模式占内容营销的比例可能会超过50%。为什么这么说呢?原因有二:     其一、新型的社会化媒体营销,像微博,微信这些主流的社交平台用户已经过亿,其庞大的用户基础让越来越多的消费者自主的参与到社交平台中,自然而然,更多的商家也会选择社会化媒体作为营销的主战场。而对于B2B平台来说,不仅能获得可观的流量而且还能更好的与用户进行沟通交流,直击客户需求,开发潜在用户。     其二、如今的微信公众平台和微博营销大号已然成为大多数电商采用的推广手段,微信公众平台与O2O相结合,微博营销大号与B2C推广相契合,这些都是社会化媒体平台给B2B平台所带来的优势,可以说,社会化媒体平台的传播性决定了内容营销的效果。不仅如此,各类的信息图标也将显示内容营销的主要性,而这其中社会化媒体又是起到主导作用。

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移动互联网将现蓝海,谁能抓住用户?

Posted by 际通宝 on 12/07/2013 in 际通宝原创

     在移动互联网火热的当下,作为两大热门的手机软件,支付宝钱包和微信之间一直在明争暗斗。支付宝针对互联网手机客户端推出的支付宝钱包,直接叫板腾讯的微信支付。这是继淘宝封杀微信、关闭微信事件后的又一大战。双方如此激战到底是为什么?若是了解互联网就不难理解,归根结底就是为了抢占更多的用户资源。      原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-545972-p1.html     根据最新的网络数据显示,我国的手机用户规模已达到4.64亿,网民中使用手机数量的人群78.5%,如此庞大之数据,两大巨头怎能不心动?不可置否,阿里腾讯都瞄准了移动互联网这一片蓝海。但事情都有两面性,越来越多的互联网产品给用户带来丰富体验的同时,也不得已面对难题,怎样去稳住用户群体,保证不流失?谁能真正的抓住用户呢?     微信利用庞大的客户群体,在电商、移动支付领域有着其独特的优势性,这无疑对于阿里已造成了威胁。对腾讯而言,微信虽处于领先地位,来往在用户群体和产品设计方面虽有一定的差距,但随息万变的互联网市场谁又能保证长期稳固下去?面对移动互联网这块极具诱惑力的市场,两大巨头卯足了劲,都在为获得大份额而煞费苦心。对B2B中小企业来说也不例外,际通宝(http://www.gtobal.com/)为给手机用户提供更多的体验,上线手机触屏版。那么,怎样在庞大的移动互联网占有一席之地,获得高质量的用户呢?     首先,精准用户群体。际通宝小编认为这类的群体应是本着想要了解产品,喜欢产品的原则而去关注的。若是通过满天飞的广告,以为把所有的用户都囊括进来,通过这样的渠道而来的用户并不是非常精准的。当然也不排除少部分是因为广告了解进而喜欢产品的。     再来,注重用户体验。对于这类精准的用户开始使用产品都是抱着获取新资讯,分享心情而来的,到后来逐渐体验到产品其他的功能与作用,在方便生活的同时还带来一定的生活乐趣。如此一来,用户体验就显现出来了。     最后,提升产品市场竞争力。阿里和腾讯的几番较量实质就是看谁能过更好更稳的掌控移动互联网资源,二者认识到了移动互联网资源不可小觑。因此,充分了解产品市场竞争力是每位商家的必修课。了解产品在各个市场的需求情况和竞争力,分析好竞争对手情况,再结合公司的战略计划确定好市场目标。际通宝小编认为,若是能在在竞争对手面前做好以上工作,一定能够获得用户支持,这样至少在移动互联网的竞争中站稳阵脚。

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