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互联网金融情大逆转,或打破余额宝独大局面

Posted by 际通宝 on 01/17/2014 in 热点新闻
互联网金融

    进入2014年,情势发生了逆转。不仅交通银行推出了“货币基金实时提现”业务,工行浙江分行也联合工银瑞信推出了“天天益”业务。日前,交通银行、工商银行纷纷推出类余额宝产品,在保卫自身存款的同时,也让互联网金融的格局在混战之际生出变数。

    原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-578063-p1.html

    互联网金融情大逆转

    余额宝规模的迅速扩大,不仅让各类第三方基金销售网站和电商们想从中分羹,也让此前一直颇为矜持的银行开始动心。2013年12月,当余额宝风头正劲时,平安银行打响了银行界对抗互联网金融的“第一枪”——推出“平安盈”对抗余额宝。

    通过“平安盈”,客户可以将其闲置资金购买南方基金旗下的货币基金,而且赎回资金实时到账,从而在不影响资金流动性的条件下,让客户享受到高出活期存款收益多倍的超额收益。不仅如此,余额宝的“草根理财”方式也同样为“平安盈”所用,与银行理财产品相对较高的槛不同,“平安盈”可实行“一分钱”起购。

    事实上,当“平安盈”推出后,业界盛传中小银行纷纷欲仿效平安银行推出类似产品,而国有银行却尚处于犹豫期。

    据了解,交行的“货币基金实时提现”业务目前可对接交银施罗德、光大保德信和易方达基金等公司旗下的4只货币基金。该项业务在交行的手机银行、网上银行和柜台均可实现快速申购和赎回。客户一旦对所持有的货币基金进行赎回,资金可以实时入账,真正实现“7×24小时资金T+0到账”。

    同样,工行浙江分行推出的“天天益”也有类似功能——低门槛申购货币基金、资金实时到账,最重要的是能将客户的活期存款收益直接提升近十倍。故而有媒体报道称,工行浙江分行在推出该项业务后,仅两天时间客户的累计申购额就达数亿元。

    或打破余额宝独大局面

    事实上,尽管一直号称互联网金融对其冲击有限,但传统的银行业面对余额宝急剧膨胀的规模仍有所忌惮。

    “虽然客户定位不同,但我们此前似乎有点小看余额宝了。”某国有大行零售业务部人士对记者表示。该人士分析称,当草根阶层的理财意识被唤醒,其力量仍不可小觑。余额宝规模在短短半个月时间内从1800亿元突破至2500亿元就是明证。

    而此前央行发布的2013年10月的金融统计数据报告则显示,当月储户存款流失严重,减少8967亿元。彼时就有分析人士称,银行存款流失的背后,是互联网金融的兴起,储户的存款中就有一部分流向了余额宝等互联网金融产品中。

    更为重要的是,此前平安银行等中小银行纷纷想要携手基金公司推出“类余额宝”业务,更是让国有大行进退维谷。“一旦跟进,活期存款相当于被货币基金变相‘消灭’,这样就推高了银行自身的资金成本;但如果不跟,我们的存款规模将会被推出类似业务的其他银行不断侵蚀,而且流失的客户将不再回来。”国有银行有关人士表示。

    而一旦国有银行决定“革自己的命”,未来的互联网金融业态很可能发生新的变化。“虽然余额宝背靠淘宝网上的海量客户,致使其规模发展非常快;但是传统银行业尤其是国有大行加入互联网金融战局后,未来余额宝一枝独秀的局面很可能被打破。”某股份制银行人士表示。

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B2B电商或将主打线下,互联网金融成标配

Posted by 际通宝 on 01/16/2014 in 际通宝原创

    2014年将会电商飞速发展元年,加之企业需求逐步网络化,线上线下相互渗透发展,互联网金融等将会成为众多企业追求的目标。对于一些服务平台如电商大佬阿里巴巴,慧聪、极具发展潜力的中小型B2B平台际通宝等等来说,在此大环境下,所产生的大量企业B2B应用服务,将会给电商企业提供和创造机会。

B2B电商或将主打线下,互联网金融成标配

    通常说来,一提起B2B想到的便是阿里、慧聪这类大型的B2B服务平台。为何会如此?因为这类平台服务信息量大,关注度也高,影响力也到,理所当然的会想到。事实上,阿里、慧聪仅仅只是B2B行业的一部分,国内的B2B服务平台形式多种多样的,比如际通宝是企业采购(http://www.gtobal.com/buy/)的B2B服务平台、前程无忧是B2B招聘服务平台等等,这些都是属于B2B服务平台的。由此说来,不管是何种形式的B2B服务平台,在2014年都会紧跟市场潮流,主打线下、大力扩建互联网金融“势力”。
    互联网为B2B服务平台提供了在线整合企业资源的最好途径,随着互联网的加速发展,线上线下相互渗透发展无疑在2014年将会更加火爆。其不仅有互联网强有力的支持,而且还将会相关政策以及区域环境的支持,结合以上因素将是支撑线上线下相互渗透发展的源动力。
    对于B2B平台电商企业来说,线上有轻车熟路的互联网作为天然屏障,而线下发展,由于实战经验、思维转换等方面因素的制约,若要迅速发展起来将会受到一定的阻力。不过,电商企业就是互联网“起家”,炉火纯青的互联网营销手段在加上多年线上经验,将线上线下相互渗透融合发展,其难度将会大大降低。而对于传统企业来说,恰好和电商企业相反。拥有电商企业望尘莫及的线下实战经验,如今的互联网炒得沸沸扬扬,如移动互联网、互联网金融等等,再加上受到市场大环境的影响以及消费者逐步网络化的需求,传统企业线上寻求发展也成为必然趋势。
    2014的互联网将成为各B2B平台的标配服务,为什么这么说呢?从2013年的企业战略布局中就可窥探一二,像慧聪、阿里等都组组建了小货代公司,同时也不同银行达成了各种金融合作模式。互联网金融这股风,让传统银行最为难受,不得不加班加点跟紧互联网发展步伐。际通宝小编认为,对于B2B服务平台企业的互联网金融,尚处于起步阶段,其起步点将会放在广告投入与续约率上。

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2014年电商,将现的三大趋势

Posted by 际通宝 on 01/15/2014 in 际通宝原创

   【际通宝原创】根据国家统计局发布最新消息,2013年中国中小企业B2B电子商务市场增长迅速,总营收规达210.2亿元,高达25.8%。未来B2B电子商务运营将在用户体验、平台领域等方面进行深入发展。预计在3到5年内,我国中小企业B2B电子商务市场将继续保持较高速增长。基于此,际通宝小编认为,14年电商将会呈现如下发展趋势:
    不变主题“用户体验”
    不管是何种形式的电商,三个因素最为关键即性价比、流量以及宣传力度。其中转化率优势最重要的一个因素,也就是我们通常说性价比。而对于电商来说,就是为了给消费者制造高的性价比,高的性价比是打动消费者的不二法门。另外,还有流量的精准度和优质感,因为商品的价值体现于人气度,聚集较高人气就需要“对胃口”流量渠道。
    除此之外,宣传力度也是不容忽视的一点,电商任何时候都不能忘宣传推广,寻找潜在的用户群体。说白了,就是一个用户体验度的体现,在14年,电商若要立于不败之地,取得长足发展,用户体验度是关键。就拿B2B平台中小企业际通宝来说,其际通币商城(http://www.gtobal.com/jtb/)就是提升用户体验度的一个好例子。寓服务娱乐为一体,打造别样B2B平台。
    传统企业加速“触网”
    在电商日趋成熟的大环境下,消费群体逐步从线上转移到线下,线上销售额将会大幅度增长,这些都是促进传统企业加速“触网”的原因。如果说,在此之前,传统企业做电商只是抱着玩玩的心态,那么在14年,传统企业触网的电商的决心将会更加坚定。不管是从上线数量上还是服务态度上,都将呈现出全方位增长。传统企业做电商除了在资本上占有优势外,而且在传统领域积累的商业经验也将发挥重要作用。而电商企业则可依靠自身的先发优势以及运营能力来保证平稳增长。
    买卖双方难“界定”
    如今的电商领域,卖家与卖家很难界定。就拿淘宝来说,消费者作为卖家也同时作为买家存在着,即使没有淘宝店,也有可能是作为一个通过参与推广方式来获得积分、红包等的用户。消费者除了通过付费商品价值的同时,也通过各种各样的形式参与到商家的运营中来。际通宝小编认为,这种趋势在14年将会得到进一步的强化,最终电商会渗透到生活中去,将形成一股力量,推动整个互联网发展。

    原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-575847-p1.html

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电商企业齐攻O2O,2014谁将胜出?

Posted by 际通宝 on 01/10/2014 in 际通宝原创
电商 O2O 际通宝

    【际通宝原创】在电商领域中,2013年额关键词一定有“O2O”。作为当下最时髦的概念,电商的O2O战略来势汹汹,人人都说,只要一旦将线上、线下一旦连接起来,将会具有爆发式的力量。伴随着移动互联网的快速渗透及手机购物的急速攀升,不管是传统企业还是互联网公司都意识到了转型O2O的重要性,都开始做与O2O沾边的“转型”。

    不少消费者坦言,在线上的虚拟空间交易,无法感受到购物过程中切实体会,也无法进行面对面的交流,而这些问题通过O2O就可以解决的。于是乎, 作为互联网企业的百度、阿里、腾讯、际通宝等自然不会错过;传统企业的领头者京东、苏宁电商亦纷纷涉足O2O,加快战略布局;中小电子商务平台的B2B企业际通宝也加入到这场盛宴中。

    2011年,阿里在团购领域投资极具优势美团网;2012年,在优惠券领域丁丁网;2013年,阿里又涉足地图领域,战略投资高德地图。 无论是通过投资还是收购,都在积极在O2O领域的布局。同时,加上近期推出的淘点点和微淘,在O2O领域也是极具优势。

    面对如此情况,腾讯和百度又作了些什么呢?腾讯利用微信在O2O领域发展迅速,而百度通过控股糯米网以及百度地图,也在加紧构建O2O生态圈。际通宝则是推出样品交易平台(http://www.gtobal.com/sample/),通过看样和拿样的渠道,布局电商交易新模式。

    在传统企业与互联网公司探索O2O的道路上,作为B2C领域的大佬京东,选择中便利店和团购中入手,打出实现“10分钟送达”的口号,更是将本地化、O2O上升至战略高度。而作为国内第三大B2C苏宁电商平台苏宁,则发起线上线下同价,可以看出苏宁对着这一模式的看好,为自己打上了的O2O印记。

    与此同时,2013年“双十一”期间,苏宁云商和天猫商场均开启了“第一届O2O购物节”。淘宝天猫携手银泰商业实现了线上下单、线下提货、物流配送等O2O尝试。

    2014年或将成为O2O爆发之年,究竟谁能在2014年新一轮变革中胜出?是具有渠道优势,可自主打造O2O体系的苏宁、京东等此类的实体企业,还是与实体企业深入合作的“流量王”微信、人气王“天猫”等此类的电商平台?让我们拭目以待吧!

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2013年,阿里为阻击微信做的那些事儿

Posted by 际通宝 on 01/08/2014 in 际通宝原创

      2013腾讯微信火爆了,作为电商领域的龙头老大阿里无法淡定了!际通宝小编就来给大家理理,阿里为阻击微信都做了那些事情:

阿里 微信 际通宝

     淘宝手机屏蔽微信

     阿里的手机淘宝关闭了从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道,若是从微信的淘宝商品以及店铺的链接点击进入,会自动跳转到手机淘宝的下载安装页面。这令许多店主和用户忍不住爆粗口,而作为发起人阿里巴巴方面解释称,是因为微信营销存在安全隐患。

    不仅如此,新浪微博也取消了分享至微信的按钮,而虾米音乐等则不仅取消了分享至微信,还添加了分享到来往。据说,阿里将强令所有投资并购的公司斩断与微信的联系。而在前不久,浪微博新版Android客户端,又支持将微博分享给微信好友和微信朋友圈。作为B2B电商平台的际通宝(http://www.gtobal.com/info/),也加大了在微信上的推广力度。微信这股风谁也挡不住啊!

     淘宝严打店家微信营销

     淘宝加大了对微信的全面封杀力度,凡发现淘宝店铺里有“微信”两字,店铺宝贝将遭到“全部下架”的处罚。而今年7月和8月,淘宝叫停了面向微信的第三方淘宝客户应用的数据接口。与此同时,今年8月带有链接的二维码图片失效了,部分阿里产品的微信接口也关闭了,阿里通过关闭信息输出渠道抵制微信。这和当然阿里屏蔽百度的做法如出一辙,当然效果也很不错。

     即使这样也有很多淘宝卖家采取了其他方式分享,当然阿里不是吃素的,对于非法分享,阿里采取了处罚措施,9月阿里新规:淘宝网将对含有二维码的图片按滥发信息扣除0.2分/件,店铺等其他页面按滥发信息每次扣除4分。

     阿里腕推“来往”

     “谁不参与,谁就不该呆在这公司里。因为这是我们每个人可以做的事,这不是战略,这是阿里人在无线时代争取生存权力的努力。”马云的一封内部邮件更揭示了阿里对来往的决心。同时,阿里内部员工必须使用来往且外部(非阿里员工)好友数量必须大于100人,否则没有年终奖。如此铁腕推“来往”,又有几人能做到!

     当然,微信也低调地做了一点针对于阿里的事情:比如在社交APP排行中,“来往”很难找到,在理财类APP排行中没有展示推荐支付宝钱包。但在腾讯旗下应用商店的应用宝当中没有删除这两个APP。在购物应用排行中,依然把淘宝客户端排在了首位。

     际通宝小编认为,阿里确确实实受到了威胁,对微信的雷霆手段令人唏嘘。尽管如此,微信和来往的用户群体数确实有一定差距,若是和微信来个硬碰硬,似乎是不太容易的。所以说,来往想要颠覆微信,另辟蹊径在用户体验上下工夫方是正解!

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2013的电商江湖:价格战热度未减

Posted by 际通宝 on 01/04/2014 in 际通宝原创
电商 价格战

    【际通宝原创】回望2013年电商发展历程,与主打价格战的2012年相比而言,2013年的电商大战不忘价格战同时也增添了不少的内容如移动支付之战,“类微信”之争、移动地图之拼等等。双十一、双十二的电商促销节更是掀起了全民网购风,在这些节日里,更是将电商的大战推向最高峰。

     原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-566669-p1.html

    虽说2012年的“价格战”饱受诟病,但2013年价格战的热度丝毫未减。年中,电商就纷纷开始摩拳擦掌,先是口水战,京东的“别闹”、苏宁的“别慌”、天猫的“别扯”、当当的“都别吵”等等。开始再来就是实打实的价格战,不仅有京东苏宁天猫等价格战的老玩家参与其中,还有之前对价格战不热衷的当当网和亚马逊也加入了战团中。

    2013年末,继双十一天猫拿下350亿的销售额之后,电商力图再造双十二购物潮,淘宝、京东、亚马逊等各大电商也紧密更近。双十一也好,双十二也罢,都是电商打造的节日。而在2014年初,际通宝为回馈广大新老客户,特推出回馈大行动(http://www.gtobal.com/topics/huikui.html):现加入际通宝交易通会员,不仅价格优惠至冰点而且还有好礼相送,除此之外,际通币增值服务区更是推出返利际通币的活动,不费吹灰之力即可获得际通币。

    虽说,价格战不是一种好的促销方式,动不动就价格战容易让消费者产生审美疲劳,但在数字上的创新高,说明这种方式还是受到了消费者的青睐。电商价格战大有持续之势,但消费者的观念将会越来越理性。若是电商只集中于价格战,劣汰也是必然的。因此,2013的电商在持续价格战的基础上衍生出不少新的方式。

    “类微信”之争

    微信在2013赚足了眼球,由微信引发的移动端入口争夺战愈演愈烈,阿里、网易、人人、小米等互联网公司都在力推自己的移动通讯工具。其中以阿里土豪式推来往最为激烈,向微信发起挑战,阿里称内部员工必须使用来往好友数量必须大于100人,否则没有年终奖,这样的腕政策足以见微信对阿里的冲击力。同时,腾讯也将类微信战役带入商业化阶段,通过微信来帮助线下商户进行营销。

    移动支付之战

    微信与支付宝是目前移动领域最火爆的两大移动应用,支付宝和微信之间的巨头之争,是互联网发展到今天的必然结果。今年8月,微信率先挺进扫码支付领域,而在11月宣布支付宝钱包也推出扫码支付,并透露支持商家达到46万。此举被认为是对微信线下拓展的全面围堵。微信抢食移动支付,主要依托强大的用户规模优势。而支付宝钱包用户规模虽不及微信,但其天然的支付属性,对商户来说价值更大。因此,际通宝小编认为,2014微信和支付宝的移动支付之争将会持续升级。

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际通宝年末大回馈,会员疯狂抢购进行中!

Posted by 际通宝 on 01/03/2014 in 际通宝原创

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2013年,BAT巨头们的跑马圈地

Posted by 际通宝 on 12/31/2013 in 热点新闻

    在2013年以交易金额排名前10的中国互联网并购中,BAT(百度、阿里、腾讯)就占了其中的8席。但无论是加快在移动端的跑马圈地,还是在互联网金融的频频试水,2013年BAT巨头不停歇的背后,透露出巨头们的不安全感。

2013年,BAT巨头们的跑马圈地

    “狼性”百度

    2013年年初,百度创始人李彦宏在公司年会上以“相信技术的力量”为题发表演讲的时候,外界正质疑百度移动互联网转型缓慢。到11月底,百度宣布百度移动云的王牌产品——手机百度APP用户数突破4亿。不仅如此,百度旗下已经有13款移动产品用户数破亿,包括应用分发(91助手、百度手机助手、安卓市场)、移动互联网入口(搜索和浏览器)、工具类(手机输入法、安卓优化大师)、服务类(百度视频、百度魔图),几乎包含了所有主流的服务领域。虽然百度还缺少腾讯微信这样的Superstar,但在移动互联网的产品矩阵其实已经悄然成型。

    短短一年,百度在移动互联网的发展可以用突飞猛进来形容。这让人想起,一年前,被曝光的李彦宏写给百度员工的内部邮件,提出百度式的“狼性”文化,要求全体员工居安思危,“鼓励狼性、淘汰小资”。

    有人说,百度在智能手机和平板电脑领域的快速扩张和在桌面搜索市场的优势地位,已经推动股价在过去半年大幅上涨。以此来判断,一年时间,李彦宏已经爽利地打造出了一个“狼性”的百度。

    阿里土豪式推来往

    “双11”一天350亿的交易额,只是阿里今年的一个闪光点。余额宝引爆的互联网金融布局,以及频频发力的无线战略,才是2013年阿里的重头。

    2013年,“退休厂长”马云退而不休。他卸任CEO前最后一夜,也可看出他在这一年的定调,他为阿里移动布局落下了一块“拼图”:2.94亿美元购买高德软件公司28%股份。此后,收购大戏不断,阿里在2013年通过投资或者并购收入麾下的公司中,UC、新浪微博、陌陌分别以浏览器和移动社交成为移动互联网重要入口,友盟提供移动数据分析,高德地图则构建了O2O的入口。

    “退休”大佬,显然并未过上“打打太极喝喝茶”的悠闲日子。在微信的步步紧逼之下,马云喊出了打到企鹅老家去的口号。他更是亲自站台拉友力荐“来往”,自建“江湖情”的扎堆,并把众多自己的小伙伴拉进圈子。

    要说无线战略的核心,还是在为电商大佬的身份巩固阵营,那阿里的另一只脚踩进互联网金融,却是当起了搅局者。

    微信拯救了腾讯

    据美国《财富》双月刊网站报道,达特茅斯塔克商学院的一位战略与领导学教授芬克斯坦根据股价、现金状况和市场份额等多项金融指标进行筛选,评出了5位年度最佳执行总裁,腾讯CEO马化腾名列第三。

    “我真正欣赏他的地方是,他从个人电脑业务起家。两年前,他决定腾讯公司应把重点放在移动业务上,还为移动应用领域创造了微信。目前在全球还没有可以跟它相媲美的业务。”芬克斯坦如此解释马化腾上榜的原因。

    不仅仅是外界如此看重微信之于腾讯的意义,马化腾自己也不止一次地流露过“是微信在悬崖边上拯救了腾讯”。

    马化腾对移动互联网的判断,让很多创业公司一夜间立刻开始重视移动互联网,把未来的大部分精力挪到手机端。眼下如日中天的微信没有让马化腾感到高枕无忧。他正试图让腾讯在更多领域为未来布局:移动支付、涉足保险、互联网金融……

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B2B电商移动化:不只是PC的改头换面

Posted by 际通宝 on 12/31/2013 in 际通宝原创

     几年前曾有人预言电子商务是一场革命,将来无商不电商;而现在,又有人再次预测几年之后将是无商不移动电商。在即时通讯、淘宝购物等领域,移动化电商蔚然成风。际通宝小编认为,对于B2B电商领域而言,移动端的筹建势在必行。不同于其他电商模式,B2B移动端的改版不应该只是PC的改头换面,需要考虑外围环境影响以及可操作性等问题。

     原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-564712-p1.html

    移动化大势所趋

    随着移动互联网的发展,以及相关政策鼓励和推动,促使移动互联网用户快速增长。为了抢占先机争夺移动互联网用户,百度、阿里巴巴等巨头加大在移动互联网市场的投入。这些巨头带动了PC网站用户对移动网站的转移,也引导了移动网站的用户体验和流行趋势。为了能够在PC端和移动端双向留住用户,际通宝(http://www.gtobal.com/)网站也加入到移动网站行列,正着手建立符合网站特性的移动端。

    移动端展现难题

    由于B2B电商网站一般都会设计较多的版块来展现内容,以及很多网站代码都并非是针对移动端合理的优化,所以B2B电商网站在移动端的展现会比较混乱,版面错综等情况。虽然自适应网页设计能较好的解决这个错位问题,不过网站移动化仍然是最佳的选择。B2B电商网站的展现问题可以通过设计的改良来解决。因此,在几年之后,PC网站移动化将会得以实现。

    移动端建站方式

    就目前情况来看,移动建站的方式有wap建站、移动app以及使用PC网站移动化工具建站。wap建站周期长,成本高,因此对于中小型的B2B电商网站而言,是不可取的。直接针对PC网站开发移动app,比较适用于像阿里、慧聪等知名网站,后期推广较之普通电商网站效果会来得快些。最后一类是利用百度SiteApp工具建立符合移动搜索引擎的站点,直接在线生成webapp即可。

    事实上,移动互联网的用户数早已超过固定互联网,移动互联网的流量也将成为互联网的最主要流量。移动端流量和用户之争已经开始,而让网站加入移动化领域则是首要任务。因此,可以预见的是,B2B电商向移动端的靠拢将给这个行业注入新的力量。

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传统企业转型电商,陷两难三误区

Posted by 际通宝 on 12/31/2013 in 际通宝原创
电商 淘宝 B2B

     2013年,淘宝双十一销售额达到350亿元,无疑给传统企业敲响了警钟。在互联网浪潮的席卷之下,一面是互联网企业的引吭高歌,另一面传统企业如履薄冰。不管是对于互联网公司还是对于红极一时的传统企业来说,面临的是一个时代的转变。

     原文网址:http://www.gtobal.com/info/detail-564416-p1.html

    当我们每天把刷微博、玩微信当成习惯时,传统的报纸、电视媒体又该当如何?当我们把钱放在余额宝刷手机来支付时,传统的银行网点又该如何做呢?当互联网金融概念植入到我们生活中,传统的金融行业又该怎么办呢?互联网从涉及、深入直至于改变我们生活,传统企业为求新出路,其商业形态必然要面临改变,要么是被动被颠覆,要么是主动转型。

    不少企业抓住了互联网转型带来的各种机遇,纷纷开始布局,接触互联网,尝试做电商、做新媒体营销,但结果却不尽入人意,没取得好的效果。于是,传统企业似乎进入了两难境地,进也不是退也不行。究其根本,际通宝小编认为传统企业在化被动颠覆为主动转型的过程中,容易走进以下几点误区。

    其一,电商概念模糊。传统企业做电商可谓是时下最热的动作了,但大多传统企业对电商理解还存在一定误区。认为只要是入驻天猫,就算是在做电商了,电商绝非这么简单,它能过进行在线品牌拓展、品牌策略、用户体验、在线增值服务等等。如B2B电商平台的际通宝(http://www.gtobal.com/)的增值服务,以用户需求为出发点,打造完美的用户体现效果,广泛受到新老用户青睐。所以,传统企业转型互联网,首要对电商要有个清晰认识。

    其二,网络营销认知不清晰。从众多传统企业中我们不难看出,传统企业可以分为两类。一是,没有效果,不做;二是,盲目跟风,乱做。前者,从大多传统企业转型中没看到有什么效果,也看到网络营销的价值,就干脆不做;后者,什么都想试试,微博流行就做微博,微信火爆就玩微信,结果投入了大量的精力,却没有效果。这些都是没有把握住网络营销的本质,想要做好网络营销就要完成整个营销体系,包括对产品定位、服务体验等等。微博、微信只是作为传播宣传的途径。

    其三,依赖第三方代运营。很多传统企业在电商运营和媒体营销这两个方面,没有合适的团队去运作,所以大多企业都会选择去第三方代运营,通常,第三方不是服务一家公司,在用户体验上就很难说了,只能说选择代运营只是权益之计策,并不能从根本上解决问题。若是长期以往,企业将会越来越缺乏人才,甚至会带来不小的负面影响。因此,际通宝小编认为,企业在选择第三方代运营的同时也要注重自身企业能力的培养,才是发展长久之道。

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